司長、各位官員：
社文範疇的工作與民生息息相關，關係最為密切，都是市民最關心的，同時，司長亦都承擔著要建設好澳門“一基地”的重要任務，發揮好澳門所長，服務國家所需，可以講是任重道遠。
今日就想就兩方面同司長進行辯論：
“體育之城”、“演藝之都”豐富“一基地”建設
見到司長都積極推進這方面的工作，今年更與國家文旅部共同成立“一基地”聯委會，並召開第一次會議，深入發掘澳門文化內涵。在明年施政方針當中都提到要系統落實“一基地”建設，善用澳門歷史文化優勢，增強澳門文化形象。同時，促進文化、教育、體育跨界融合，配合澳門經濟適度多元發展規劃的部署。
所以，都好高興見到明年施政報告提出建設“體育之城”、“演藝之都”的目標，進一步豐富“一基地”的內涵。雖然現階段還要向國家爭取，但都叫做有明確目標，接下來就是要如何部署規劃。剛剛司長都有介紹建設“體育之城”、“演藝之都”的目的是希望政府與企業合作舉辦大型演藝表演和體育賽事，推進產業發展，吸引更加多旅客留澳時間、消費等等。
我認同司長所講，因為我們澳門世界旅遊休閒中心需要有更多的客人，但是，“體育之城”、“演藝之都”不是單純引入更多的體育項目、展演項目就足夠。我認為，在推進文體產業發展當中，除了政府主導，六大綜合渡假休閒企業的參與推廣之外，要考慮如何配合澳門社會環境的情況，做好對文化產業和體育産業的創新發展，結合現有的文化資源和體育盛事進行轉化，打造本地的精品IP，營造社會氛圍，我覺得這方面就是要有系統化的進行，包括：增加澳門的業界參與、加大教育的投入，以及建立人才培養隊伍，讓文體業界和市民都可以向著這些目標，共同進發。
今年北京都首次提出要著力打造“演藝之都”，同時，都發佈建設“演藝之都”三年行動實施方案，相比較之下，澳門現時只有目的是否就夠呢？我認為應該要有一個規劃藍圖。
既然澳門在具備人文歷史資源豐富，創意元素眾多，以及獨特的地理位置之下，希望司長都要做好引導角色，帶動業界優化文體產業的“短板”，與本澳現有的文體資源“打”配合，建立完善的配套體系，探索跨產業、跨領域合作，帶動更多文體業界參與其中，從而擴大整個文體產業發展的空間，才能夠為我們向國家爭取“體育之城”、“演藝之都”的稱號更有底氣。
另外，政府2020年為推動本澳文化產業發展，出台了《澳門特別行政區文化產業發展政策框架2020-2024》，因應有關政策框架明年到期，以及目前澳門文化產業迎來比以往更多的機遇和發展目標，司長會否考慮在現有的政策框架下，配合“體育之城”、“演藝之都”的目標進行優化，引領文體產業發展迎來更大的發展空間？
國家主席習近平曾經講過，自信才能自強。有文化自信的民族，才能立得住、站得穩、行得遠。可以見到，文化自信是國家建設的底氣，是走向世界的新動力。澳門具有獨特的歷史文化地位，國家賦予澳門“一基地”的發展定位，希望澳門做好窗口作用，發揮優勢，講好中國故事，澳門故事。
醫療方面：
協議藥房優化情況
目前，澳門的協議藥房是提供衛生局院外藥物的處方配藥服務，主要方便居民在工作和居所附近調配衛生局的處方藥。收到有業界反映，由於協議藥房是根據衛生局的指引進行藥物訂購，藥房為避免市民買唔到藥，都會按照衛生局要求對藥物做最低存量。
但每當衛生局公佈藥物供應期完結，需要轉新藥的時候，只有短短一個月的交接時間，有時更連交接時間都無，根本不夠時間與供應商進行溝通以及送貨，再加上，原來已經囤積的舊藥，因為換左新藥，變相好難賣出去，造成藥房的損失以及藥物浪費。
雖然，協議藥物目錄是定期更新轉換，但目錄通常在半個月前才會發放新一期使用的協議藥物清單，而且是暫定版本，令到藥房難以控制在交接期間的藥物用量，太少又驚影響病人的配藥需求，太多又導致藥房無辦法在交接期限內用完，都是造成浪費。業界希望可以優化一下這方面的工作，比如，是不是可以設立一個彈性機制，避免造成藥物的浪費？
另一方面，目前協議藥房在收到處方藥單後，會將藥單進行影印或影相記錄，方便之後與政府進行結算服務費。但業界就反映每次核對都要3-4個月先完成，時間較長，希望可否藉政府對智慧醫療的持續優化，可以進一步通過系統建設，讓藥房能夠通過電子系統上傳有關處方藥單，亦便利衛生局進行核查，節省時間？
還有就是在服務費用方面，其實現時業界都有反映，政府十多年來，服務費持續在38元一種藥品，而且計算方面，是以種類為計算，不是以數量計算，業界希望政府可以檢討調升有關費用，希望司長都可以考慮一下。
追問：
多謝司長在豐富一基地的內涵的回覆，既然政府提出要做“體育之城”、“演藝之都”，當中有無規劃藍圖，在澳門要豐富一基地的內涵，就要帶動整體文化界，推動文體產業的發展，特別做好文體產業化的發展，政府的引導角色是很重要，如果未做的話，期望政府明年可以做好這個，讓市民及業界都可以向著這個目標，做好國家賦予澳門的這個定位。
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