｜社 長：邱躍進
｜總編輯：張曉暉
｜來 源：正和岛
｜作 者：王路
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1987年，一位少年走进了武汉大学，接受了中国最好的计算机教育之一。
当大一的雷军在武汉大学图书馆翻开《硅谷之火》时，一团火在心中燃烧起来，读完书的当晚，他在学校的操场上一圈接一圈地走，走了几乎一夜。
当大一的雷军在武汉大学图书馆翻开《硅谷之火》时，一团火在心中燃烧起来，读完书的当晚，他在学校的操场上一圈接一圈地走，走了几乎一夜。
做一家伟大的公司，自此在雷军心里埋下了种子。
回望过去，从软件到PC（个人计算机）时代，到互联网时代，每一次技术更迭，雷军都是亲历者，他对整个中国科技互联网时代的变迁再熟悉不过。
10年前，面对即将席卷而来的移动互联网浪潮，雷军立志终结中国手机山寨横行的时代，改造中国制造业。
回望过去，从软件到PC（个人计算机）时代，到互联网时代，每一次技术更迭，雷军都是亲历者，他对整个中国科技互联网时代的变迁再熟悉不过。
10年前，面对即将席卷而来的移动互联网浪潮，雷军立志终结中国手机山寨横行的时代，改造中国制造业。
当雷军在盘古大观酒店咖啡厅的餐巾纸上，写下——“硬件+软件+互联网”的最初商业模式时，一个不断在时代中乘风破浪的小米就诞生了。
创办小米的设想，是雷军从自己四十岁的生日开始构思的，尽管已是不惑之年，但硅谷之火这么多年始终在心里燃烧。
创办小米的设想，是雷军从自己四十岁的生日开始构思的，尽管已是不惑之年，但硅谷之火这么多年始终在心里燃烧。
雷军不想庸庸碌碌过完余生，他要做一件伟大的事情，做一件日后回想起来，仍旧会为之激动和自豪的事情。
十年成长，从最初餐巾纸上的几行黑字，到如今的世界500强，小米已经成为每年营收超过2400亿元，进入了全球100多个国家和地区，专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业。
十年成长，从最初餐巾纸上的几行黑字，到如今的世界500强，小米已经成为每年营收超过2400亿元，进入了全球100多个国家和地区，专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业。
小米改变中国制造业，米家产品走进千家万户，新的“科技平权”商业文明在世界普及。
就在小米即将开启下一个十年的前夕，雷军带来了一场史上最多新品的发布会，向高端市场全面发起冲击。
就在小米即将开启下一个十年的前夕，雷军带来了一场史上最多新品的发布会，向高端市场全面发起冲击。
甚至在发布会的最后压轴半小时，雷军宣布了小米未来十年的重大决策——自己将亲自挂帅，率领小米正式进军智能电动汽车产业，“小米汽车将是我人生中最后一次重大的创业项目，我深知做出决定意味着什么，我愿意押上我人生所有积累的战绩和声誉，为小米汽车而战！”
现金储备1080亿元！雷军谈小米造车：这是我最后一次创业，为小米汽车而战🎙️#小米造车#智能造车@雷军@微信创作者助手
即使到了五十而知天命的年龄，雷军也愿意赌上一生所有的战绩与荣光，重新出发，奔赴星辰大海。
猛攻高端
在经历了疫情重创之后，手机圈开始了互为攻防的市场竞争。
这一年来，高端手机市场群雄逐鹿，战火四起，小米、OPPO、一加等几大国产厂商集体上探“高端”，但目前战事胶着，胜负仍旧未分。
高端，曾一直是雷军的心结。
“干了十年，大家觉得小米还是中低端，我挺郁闷的”。
高端，曾一直是雷军的心结。
“干了十年，大家觉得小米还是中低端，我挺郁闷的”。
2020年11月18日，雷军在亚布力论坛开幕式上，袒露心声讲述了外界对小米的三大误解，其中第一个提到的就是“小米产品都是中低端”。
横空出世的1999元小米手机带领小米走过了前十年，性价比既是小米最有力的武器，也成为了其最软弱的软肋。
2020年2月13日，雷军在小米十周年演讲上宣布“小米手机正式冲击高端市场”，小米10则承担起小米手机冲击高端市场的第一枪，这也被外界认为是小米进军高端战略的起点标志。
2020年2月13日，雷军在小米十周年演讲上宣布“小米手机正式冲击高端市场”，小米10则承担起小米手机冲击高端市场的第一枪，这也被外界认为是小米进军高端战略的起点标志。
从高端市场的价值来看，之所以能引得手机厂商竞逐，还是在于其更丰厚的利润、更广阔的市场空间、更强的产业链话语权与更高的品牌价值，当前全球高端手机品牌的佼佼者——苹果以一己之力，就拿走了全球智能机市场百分之六十以上的利润。
只有脱离了价格红海的竞争市场，获得更丰厚的利润支持，才能让厂商们有更多的资金用于技术研发，备战未来手机圈中的军备竞赛。
回头看小米进军高端的第一年，小米10系列用良好的市场表现，让小米在高端市场打开局面、初步站稳脚跟。
回头看小米进军高端的第一年，小米10系列用良好的市场表现，让小米在高端市场打开局面、初步站稳脚跟。
据小米最新披露的2020年财报，在整体手机市场出货量下降的大环境下，小米实现逆势增长，小米手机全球出货量1.46亿台，重返全球第三。
这背后，小米的高端战略起到了重要推动作用。其中，高端智能手机的销量已突破1000万台，小米手机的平均价格（ASP）也在持续提升，以同比大增11.8%的成绩，平均每部1116.3元，达到历史最高。
这背后，小米的高端战略起到了重要推动作用。其中，高端智能手机的销量已突破1000万台，小米手机的平均价格（ASP）也在持续提升，以同比大增11.8%的成绩，平均每部1116.3元，达到历史最高。
小米10系列多次霸榜DXO，小米11则成为小米手机历史上销量过百万最快的高端旗舰机。
3月29-30日，由于感冒加上内容过于丰富，雷军不得不分成两天带来了小米史上产品发布最多的发布会。小米11 Pro、小米11 Ultra、MIX 新品、米家生态链新品、小米笔记本Pro、自研芯片以及造车决定等等，一系列产品的集中输出彰显了小米的战斗野心。
3月29-30日，由于感冒加上内容过于丰富，雷军不得不分成两天带来了小米史上产品发布最多的发布会。小米11 Pro、小米11 Ultra、MIX 新品、米家生态链新品、小米笔记本Pro、自研芯片以及造车决定等等，一系列产品的集中输出彰显了小米的战斗野心。
其中，两款小米11的超大杯，和重新复活的MIX系列，则接棒承担起建立小米高端产品矩阵的重任，小米新十年正一步步加速奔向高端之路。
图片生态链破局
过去，“极致性价比”曾是小米为自己打造的标签，小米的首款手机以“售价1999元”向当时山寨机泛滥且昂贵的外资品牌围城时代发起挑战。
图片生态链破局
过去，“极致性价比”曾是小米为自己打造的标签，小米的首款手机以“售价1999元”向当时山寨机泛滥且昂贵的外资品牌围城时代发起挑战。
小米手机的诞生，几乎带来了国产手机的集体崛起，山寨机时代逐渐落幕。而年轻的小米也不断刷新中国互联网公司的成长速度，仅用3年时间就把销售收入做到了百亿元以上。
但2015如同狂风暴雨的一年，手机行业急剧变化，残酷的供应链危机让小米进入下滑瓶颈期，在发货周期频繁跟不上手机热度的当时，是IoT让小米向死而生。生态链，是小米过去最成功的战略之一。
对于崇尚“风口论”的雷军来说，早在2014年他就看到了IoT时代的超级风口，时代发展为其打开了大门，小米顺势而为切入IoT市场，成为“爆品孵化器”。
但2015如同狂风暴雨的一年，手机行业急剧变化，残酷的供应链危机让小米进入下滑瓶颈期，在发货周期频繁跟不上手机热度的当时，是IoT让小米向死而生。生态链，是小米过去最成功的战略之一。
对于崇尚“风口论”的雷军来说，早在2014年他就看到了IoT时代的超级风口，时代发展为其打开了大门，小米顺势而为切入IoT市场，成为“爆品孵化器”。
移动充电宝、空气净化器、小米手环、扫地机器人等等生态链新品相继踩中了时代脉搏，成为爆品，小米也得以组成一支生态链舰队，开始了在制造业上的补课。
如今，小米的生态链企业已经超过200家，可以说，小米在一定程度上引领了新国货品牌浪潮，用鲶鱼的方式激活了诸多行业，促进了中国相关制造业的进步。
2020年8月16日，雷军在小米十周年的节点上宣布，下一个十年，小米的核心战略升级为“手机 X AIoT”。手机与AIoT的乘数效应，成为推动小米业务增长的双引擎，未来还将共同加速小米品牌的高端蜕变。
如今，小米的生态链企业已经超过200家，可以说，小米在一定程度上引领了新国货品牌浪潮，用鲶鱼的方式激活了诸多行业，促进了中国相关制造业的进步。
2020年8月16日，雷军在小米十周年的节点上宣布，下一个十年，小米的核心战略升级为“手机 X AIoT”。手机与AIoT的乘数效应，成为推动小米业务增长的双引擎，未来还将共同加速小米品牌的高端蜕变。
3月30日，雷军也带来了三款上探高端市场的智能家居产品，意在打造让所有人都能享受科技的智能生活。
我们正迎来一个崭新的AI时代，5G带来的更快传输速度和“万物互联”的物联网（IoT）将带来前所未有的革命性变化。
我们正迎来一个崭新的AI时代，5G带来的更快传输速度和“万物互联”的物联网（IoT）将带来前所未有的革命性变化。
AIoT的疆域将不断拓展，无数的新场景将被创造出来。在创新科技驱动下，产品迭代升级，见证并引领新的消费生活方式。
多年的耕耘，也让小米AIoT迎来了丰收的成果。据小米最新披露的2020年财报，小米电视连续8个季度稳居中国销量第一，小米AIoT平台的设备连接数突破3.25亿台，小爱同学月活用户达到8670万，在智能生活领域继续领跑全行业。
广泛的用户群、丰富的生态链产品、庞大的数据积累，让小米在对用户的理解方面，站在了巨人的肩膀上。在国内互联网公司竞相布局IoT的背景下，已有所积累的小米将是市场上的关键玩家。
对于小米的新造车业务，小米过去在AIoT上的智能硬件和软件平台开发经验，或将帮助其造车领域的经验复刻。
多年的耕耘，也让小米AIoT迎来了丰收的成果。据小米最新披露的2020年财报，小米电视连续8个季度稳居中国销量第一，小米AIoT平台的设备连接数突破3.25亿台，小爱同学月活用户达到8670万，在智能生活领域继续领跑全行业。
广泛的用户群、丰富的生态链产品、庞大的数据积累，让小米在对用户的理解方面，站在了巨人的肩膀上。在国内互联网公司竞相布局IoT的背景下，已有所积累的小米将是市场上的关键玩家。
对于小米的新造车业务，小米过去在AIoT上的智能硬件和软件平台开发经验，或将帮助其造车领域的经验复刻。
汽车作为未来最大的个人消费品和最大的移动终端，与小米“手机 X AIoT”战略一致，而随着智能电动汽车的加入，小米AIoT生态圈将补齐最大一块拼图，形成智能生活应用场景的全覆盖，智能电动车和AIoT的结合联动，或将带来升维效应。
图片技术外溢
时代永远偏爱勇于创新的人，小米在产品上的集中输出，并非一蹴而就的过程，而是坚持长期技术主义带来的结果。
每年小米在技术研发上都不遗余力地投入，且逐年升级。
图片技术外溢
时代永远偏爱勇于创新的人，小米在产品上的集中输出，并非一蹴而就的过程，而是坚持长期技术主义带来的结果。
每年小米在技术研发上都不遗余力地投入，且逐年升级。
2018年小米集团全年研发投入58亿，2019年研发投入70亿左右，2020年研发投入100亿，2021年的研发投入预计达到130亿元。在研发团队规模上进一步扩大，今年小米将招募超过5000名工程师。
在供应链能力上，小米持续推进智能工厂；在半导体能力上，小米旗下长江基金和顺为资本两大投资机构已累计投资40余家国内半导体企业，用产业投资的方式来参与制造业上游，目前小米投资的产品覆盖新材料、新工艺、电子产品核心器件、手机及智能硬件供应链等相关领域。
在供应链能力上，小米持续推进智能工厂；在半导体能力上，小米旗下长江基金和顺为资本两大投资机构已累计投资40余家国内半导体企业，用产业投资的方式来参与制造业上游，目前小米投资的产品覆盖新材料、新工艺、电子产品核心器件、手机及智能硬件供应链等相关领域。
反映到小米的产品外溢上，在技术力量方面，例如无线充电、相机影像和UWB技术等领域，小米已经具备了领跑业界的技术创新能力，此次小米还带来了一款自研的图像处理芯片“澎湃芯片C1”。
这些技术上的长期投入，是小米从产品量变走向质变的秘诀，帮助小米摘掉“中低端”标签，未来，技术力量还将加速推进小米的高端之路。
小米是国内唯一一款手机销量下滑后，还能向死而生的企业——在生态链保护了小米的同时，雷军带领小米也开始了在制造业上的补课。
在手机领域，小米不断加深与产业链上制造商的合作，雷军说，“在小米干了快11年，我越来越理解制造业的不易，和硬件的难度，走到今天，我自己觉得硬件工业我也算初步入门了”。
小米是国内唯一一款手机销量下滑后，还能向死而生的企业——在生态链保护了小米的同时，雷军带领小米也开始了在制造业上的补课。
在手机领域，小米不断加深与产业链上制造商的合作，雷军说，“在小米干了快11年，我越来越理解制造业的不易，和硬件的难度，走到今天，我自己觉得硬件工业我也算初步入门了”。
在制造领域，小米已经深入制造业的自研高端设备，并设计完成全自动化智能生产线，实现量产，此次发布的MIX FOLD 折叠屏正是100%由小米的智能工厂生产。
小米高端战略的时间点，正是中国制造走向中国“智”造的关键时期。
小米高端战略的时间点，正是中国制造走向中国“智”造的关键时期。
无论是产业投资，还是自研高端智能生产线，都不是短期内能看到回报的，小米抱着坐十年冷板凳的心态，参与到中国制造业的大潮中。
雷军清楚，只有在技术上的长期积累，才能带来核心领域的突破创新，和产品上的集中输出。
重新出发
小米成长初期，由于缺少经费预算，选择了互联网营销方式，从第一批的种子用户，到社群的链式反应，拥有“粉丝文化”的小米一直通过用户传播和社群等方式，进行产品改进和品牌传播。
随着小米产品的不断丰富与外延，小米发展中期，围绕生态链建立起了产品矩阵，用户通过产品体验到小米倡导的科技生活方式。
如今，在高端战略的支持下，小米正式宣布全面升级品牌LOGO，以全新的面貌迎接小米新十年，对外输出小米独特的品牌理念。
此次小米的品牌形象筹划了三年之久，由武蔵野美术大学教授、日本设计中心（NDC）董事长原研哉亲自操刀的全新小米LOGO，提出了新的品牌设计理念Alive——生命感设计，与小米的企业文化相呼应。
重新出发
小米成长初期，由于缺少经费预算，选择了互联网营销方式，从第一批的种子用户，到社群的链式反应，拥有“粉丝文化”的小米一直通过用户传播和社群等方式，进行产品改进和品牌传播。
随着小米产品的不断丰富与外延，小米发展中期，围绕生态链建立起了产品矩阵，用户通过产品体验到小米倡导的科技生活方式。
如今，在高端战略的支持下，小米正式宣布全面升级品牌LOGO，以全新的面貌迎接小米新十年，对外输出小米独特的品牌理念。
此次小米的品牌形象筹划了三年之久，由武蔵野美术大学教授、日本设计中心（NDC）董事长原研哉亲自操刀的全新小米LOGO，提出了新的品牌设计理念Alive——生命感设计，与小米的企业文化相呼应。
“小米是一家中国的全球化企业，小米的品牌视觉中，应该融入东方哲学的思考”，原研哉说。
原研哉认为，科技越进化越接近生命的形态。介于方圆之间的新LOGO，不再囿于画面的任何一角，圆角灵活生动，仿佛被赋予生命，它可以漂浮定位在最合适的地方。
原研哉认为，科技越进化越接近生命的形态。介于方圆之间的新LOGO，不再囿于画面的任何一角，圆角灵活生动，仿佛被赋予生命，它可以漂浮定位在最合适的地方。
原研哉提出了“Alive”这一概念，是对时代拐点的思考与回应，它迥异于Apple的欧美简洁科技范，它汲取了东方哲学智慧，是从更高的维度表达小米品牌对科技与人的思考。
雷军认为，虽然看起来只是形状的改变，但实际上是精神的升华，从生命和科技之间的关系重新思考小米品牌的气质，“科技是服务于人的，人是活的，科技也应该是活的”。
新LOGO传达的是小米的经营理念、企业文化、企业价值观念及对用户的态度，它能突破地域壁垒，让小米不同的产品产生联动。
雷军认为，虽然看起来只是形状的改变，但实际上是精神的升华，从生命和科技之间的关系重新思考小米品牌的气质，“科技是服务于人的，人是活的，科技也应该是活的”。
新LOGO传达的是小米的经营理念、企业文化、企业价值观念及对用户的态度，它能突破地域壁垒，让小米不同的产品产生联动。
在这个过程中，小米始终不变的是对科技创新和产品力的追求，以及对企业价值多元化升级的目标。
52岁的雷军，没有忘记18岁心中的梦想，重新创业，一切归零。
2021年，“硅谷之火”还在心里燃烧，雷军“少年感”不减地在发布会尾声感叹：“每一次进入新的领域，过去的知识、经验、声望、荣誉，大部分都清零了，你能依靠的，只有一颗一往无前的心。”
这个致力于与时代同行的小米，正在朝下一个十年进发。
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